- 4
- 1 ماه پیش
پهبادها در صنعت ساخت نقش مهمی ایفا می‌کنند. از زمان آغاز تا پایان پروژه، پهبادها با ضبط اطلاعات و ارسال آن به اپراتور، به بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و ساده‌سازی گردش کار کمک می کنند.در این پادکس...
پهبادها در صنعت ساخت ن...
10:24
- 4
- 1 ماه پیش
10:24
برآورد هزینه ها در صنعت ساخت و ساز یک موضوع حیاتی است که برای موفقیت پروژه ها باید به آن توجه کرد. اشتباهات برآورد هزینه می توانند تاثیرات جدی داشته باشند. در این قسمت از مجموعه پادکست های مدیردون به ...
برآورد هزینه ها در صنعت ساخت و ساز یک موضوع حیا...
15:15
- 7
- 1 ماه پیش
15:15
- 2
- 2 ماه پیش
سلام دوستان عزیزدر مدیریت پروژه، موضوع تحویل شدنی ها بسیار اهمیت دارد زیرا دلیل شکل گیری مفهوم پروژه همین تحویل شدنی ها هستند و در واقع همان محصولات نهایی پروژه هستند که بین ذینفعان پروژه درباره اونها...
سلام دوستان عزیز
در مدیریت پروژه، موضوع ت...
20:03
- 2
- 2 ماه پیش
20:03
- 10
- 11 ماه پیش
سلام دوستان عزیزدر مدیریت پروژه، مدیریت زمان یکی از اساسی‌ترین عناصر است. زمان، یک منبع بی‌قیمت است که باید با دقت و هوشمندانه مدیریت شود. با مدیریت صحیح زمان، می‌توانیم پروژه‌های خود را به بهترین شکل...
سلام دوستان عزیز
در مدیریت پروژه، مدیریت ...
17:26
- 10
- 11 ماه پیش
17:26
- 12
- 1 سال پیش
مدیریت محدوده پروژه یکی از فعالیت‌های مهم در مدیریت پروژه است که به معنای تعیین، توصیف، و کنترل محدوده فعالیت‌های پروژه است. محدوده پروژه شامل هدف‌ها، دلایل، خروجی‌ها، محصولات، محدودیت‌ها، فرضیات، ریس...
مدیریت محدوده پروژه یکی از فعالیت‌های مهم در مد...
17:15
- 12
- 1 سال پیش
17:15
- 14
- 1 سال پیش
مدیریت یکپارچگی پروژه ها مربوط به هماهنگ کردن و مدیریت تمامی عناصر یک پروژه است. برای داشتن یکپارچگی پروژه، باید به برنامه ریزی، مدیریت ریسک، ارتباطات، کنترل تغییرات و مدیریت اطلاعات پروژه توجه کرددر ...
مدیریت یکپارچگی پروژه ...
28:47
- 14
- 1 سال پیش
28:47
- 10
- 1 سال پیش
گروه فرایندی خاتمه پروژه مسئول مدیریت و اجرای فرآیندهای لازم برای به پایان رساندن یک پروژه هستند. این گروه عمدتاً متشکل از مدیران پروژه، طراحان، توسعه دهندگان و متخصصان کنترل کیفیت می‌باشد.اعضای گروه...
گروه فرایندی خاتمه پروژه مسئول مدیریت و اجرای ف...
06:34
- 10
- 1 سال پیش
06:34
- 12
- 1 سال پیش
گروه فرآیندی نظارت و کنترل یکی از گروه‌های مهم در مدیریت پروژه است که برای نظارت و کنترل فرآیندهای مختلف پروژه ایجاد می‌شود. این گروه معمولاً به عنوان یکی از گروه‌های کاربردی پروژه در نظر گرفته می‌شود...
گروه فرآیندی نظارت و کنترل یکی از گروه‌های مهم ...
06:10
- 12
- 1 سال پیش
06:10
- 12
- 1 سال پیش
گروه فرآیندی اجرا یک گروه مهم در هر پروژه است که مسئول اجرای بخش های مختلف پروژه می باشد. این گروه معمولاً شامل مدیران پروژه، مدیران عملیات، مهندسان، کارشناسان و کارگران اجرایی است که با همکاری در طرح...
گروه فرآیندی اجرا یک گروه مهم در هر پروژه است ک...
04:51
- 12
- 1 سال پیش
04:51
- 22
- 1 سال پیش
گروه فرایندی برنامه ریزی معمولاً شامل یک گروه از افراد متخصص در زمینه برنامه ریزی و مدیریت پروژه است. این گروه معمولاً در سازمان های بزرگ و پیچیده فعالیت می کند و برای مدیریت پروژه های بزرگ و پیچیده ا...
گروه فرایندی برنامه ریزی معمولاً شامل یک گروه ا...
19:27
- 22
- 1 سال پیش
19:27
- 10
- 1 سال پیش
شروع یک پروژه به چندین فرایند ابتدایی نیاز دارد که در زیر توضیح داده شده‌اند:۱. تعریف هدف: این ابتدایی ترین فرایند است که در آن باید هدف کلی پروژه را تعریف کرد. این هدف باید شفاف و محدود به زمینه پروژ...
شروع یک پروژه به چندین فرایند ابتدایی نیاز دارد...
07:38
- 10
- 1 سال پیش
07:38
- 13
- 1 سال پیش
گروه های فرایندی (Process Groups) در مدیریت پروژه، یک رویکرد سازماندهی شده برای مدیریت پروژه ها است که به تعداد ۵ گروه اصلی تقسیم می‌شوند. این گروه‌ها به شرح زیر هستند:شناسایی پروژه (Initiating): این ...
گروه های فرایندی (Process Groups) در مدیریت پرو...
04:08
- 13
- 1 سال پیش
04:08
- 12
- 1 سال پیش
فرآیند های مدیریت پروژه ، منظور سیستمی است که تعدادی ورودی دریافت می کند و با کمک تعدادی ابزار و مهارت روی ورودی ها عملیاتی انجام می دهد و خروجی و پایان کار رو مشخص می کند . اهمیت آگاهی از فرآیند این ...
فرآیند های مدیریت پروژه ، منظور سیستمی است که ت...
07:38
- 12
- 1 سال پیش
07:38
- 10
- 1 سال پیش
نقش ساختار های سازمانی بسیار در شکوفایی شرکت ها تاثیر دارد و وجود یک ساختار سازمانی منسجم و اجرای دقیق اون میتونه ارکان شرکت و همچنین پروژه های زیر مجموعه اون رو به سمت موفقیت و پیشرفت شرکت سوق بدهد. ...
نقش ساختار های سازمانی بسیار در شکوفایی شرکت ها...
13:43
- 10
- 1 سال پیش
13:43
- 20
- 1 سال پیش
نقش ساختار های سازمانی بسیار در شکوفایی شرکت ها تاثیر دارد و وجود یک ساختار سازمانی منسجم و اجرای دقیق اون میتونه ارکان شرکت و همچنین پروژه های زیر مجموعه اون رو به سمت موفقیت و پیشرفت شرکت سوق بدهد. ...
نقش ساختار های سازمانی بسیار در شکوفایی شرکت ها...
13:43
- 20
- 1 سال پیش
13:43
- 9
- 1 سال پیش
توی این قسمت از پادکست، درباره سازمان و تاثیر اون در پروژه ها صحبت کردم. از اونجایی که انتخاب نوع مدل سازمانی تاثیر خیلی زیادی در شکست یا موفقیت پروژه ها دارد، این موضوع بسیار مهم است و آشنایی با آن م...
توی این قسمت از پادکست، درباره سازمان و تاثیر ا...
04:00
- 9
- 1 سال پیش
04:00
- 12
- 1 سال پیش
توی این قسمت درباره مفهوم حامی و تعریف آن از گذشته تا به امروز در پروژه ها صحبت می کنیم. در استاندارد PMBOK در مورد حامی صحبت های زیادی شده است که غالبا برای خواننده مفهومی گیج کننده است. در این ...
توی این قسمت درباره مفهوم حامی و تعریف آن از گذ...
03:20
- 12
- 1 سال پیش
03:20
- 12
- 1 سال پیش
توی این قسمت درباره مفهوم ذینفع، نقش آن در پروژه ها و همچنین مهمترین ذینفعان یک پروژه صحبت کردیم . در مورد مهم بودن موضوع ذینفعان همینقد بگم که استاندارد PMBOK یک حوزه دانش جداگانه به عنوان مدیری...
توی این قسمت درباره مفهوم ذینفع، نقش آن در پروژ...
09:31
- 12
- 1 سال پیش
09:31
- 13
- 1 سال پیش
توی این قسمت درباره انواع برنامه ها در پروژه صحبت خواهیم کرد . آگاهی داشتن به انواع برنامه ها به ما کمک میکنه بتونیم فراِیند های مرتبط با حوزه های دانش را بهتر بشناسیم....
توی این قسمت درباره انواع برنامه ها در پروژه صح...
04:13
- 13
- 1 سال پیش
04:13
توی این قسمت باهم دریاره دفتر مدیریت پروژه (PMO)، عوامل محیطی سازمان، سرمایه فرایندی سازمان صحبت خواهیم کرد . وجود دفتر مدیریت پروژه در سازمان ها کمک بسیار زیادی به آنها در جهت رسیدن به اهداف کلان ساز...
توی این قسمت باهم دریاره دفتر مدیریت پروژه (PMO...
06:03
- 13
- 1 سال پیش
06:03
- 20
- 1 سال پیش
توی این قسمت با مفهوم طرح و پورتفولیو آشنا میشیم. این دو، توی ساختارهای سازمانی شرکت های پروژه محور خیلی نقش مهمی داره و همچنین توی استاندارد مدیریت پروژه pmbok هم بهش اشاره شده است. ...
توی این قسمت با مفهوم طرح و پورتفولیو آشنا میشی...
04:02
- 20
- 1 سال پیش
04:02
تو این قسمت درباره یه استاندارد خیلی خیلی ارزشمند صحبت کردیم. استاندارد مدیریت پروژه pmbok. این استاندارد بزرگترین و جامع ترین استاندارد مدیریت پروژه جهان است که توسط انستیتو مدیریت پروژه ( PMI ) به ج...
تو این قسمت درباره یه استاندارد خیلی خیلی ارزشم...
07:39
- 32
- 1 سال پیش
07:39
- 27
- 1 سال پیش
تو این قسمت درباره مثلث میدیرت پروژه صحبت میکنیم . منظور از مثلث مدیریت پروژه، سه حوزه دانشی است که تسلط به این 3 حوزه برتری نسبی رو به مدیر پروژه یا سرپرست کارگاه میده که بتونن پروژه رو مدیریت کنن . ...
تو این قسمت درباره مثلث میدیرت پروژه صحبت میکنی...
03:51
- 27
- 1 سال پیش
03:51
- 18
- 1 سال پیش
تو این قسمت با هم درباره نقش مدیر پروژه در پروژه های عمرانی صحبت میکنیم . از مدیر پروژه به عنوان رهبر یک پروژه یاد میکنن . رهبری که با آگاهی و تجربه ای که داری نقش بسیار پر رنگی رو در رسیدن پروژه و سا...
تو این قسمت با هم درباره نقش مدیر پروژه در پروژ...
07:57
- 18
- 1 سال پیش
07:57
- 17
- 1 سال پیش
تو این پادکست با مفهوم پروژه آشنا خواهید شد . آگاهی از مفهوم پروژه از آن جهت اهمیت داره که با شناخت کامل از فرایند های پروژه ،احتمال موفقت خودتون رو در درست و کامل انجام دادن پروژه ها و همچنین ایجاد ا...
تو این پادکست با مفهوم پروژه آشنا خواهید شد . آ...
07:10
- 17
- 1 سال پیش
07:10
کامنتی ثبت نشده است
تمامی حقوق این وبسایت متعلق به شنوتو است